「縱然你想要求生存、怕失去,但過度壓抑絕對不是維護關係和職場和平的長久解法,勇敢說出你的情緒,有時候是一種平衡,也是對對方的觀察。」

—高瑞希

這篇的主題,如同我今年越過的一小坎。

過去的我以為不說、忍讓就會過去,直到2020離職闖蕩、去年開工作室,面臨生存之戰之後,逐漸理解知識要怎麼轉換成產品,並且讓他人知道這個東西是有用的、讓別人聽得懂我們在賣什麼。

說、與不說的拿捏,靠的就是經驗了。

今天遇見一組客人,我更勇敢守住底限,也很明確地說明我們給予的課程是什麼、為什麼這個底限不能放,後來,我發現這樣並不會失去客人,反而讓他們更認識我們,也了解付費學運動的價值是什麼。

再來第二個更深的體悟是:同事上的合作,就是要勇敢說出自己的情緒,因為他們不是自己的蛔蟲,講出來才能夠找到平衡。

展現自己的軟弱感覺很赤裸,一旦跨出這一步,自己又變得更堅強了,工作的合作溝通等,也才能理解他人的能與不能,不再將期待放在他人身上,而是要向內改變自己。


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